Як ми переписали контракт з Туреччини та врятували $15 000–20 000 на рік
Компанія з легкої промисловості уклала контракт на поставку текстилю з Туреччини на $120 000 за інкотермс DDP. Продавець заклав у ціну ризики, яких не контролював, а при першій поставці вантаж простояв 9 днів через затримки на українській митниці. Постачальник відмовився компенсувати простій, посилаючись на форс-мажор.
Ми провели аудит контракту, виявили невигідний розподіл ризиків та відсутність регламенту приймання товару. Розробили новий договір із прописаними штрафними санкціями за затримку (0,1% за кожен день), чітким інкотермс CIP та ескроу-рахунком для першої угоди з новим постачальником.
Наступні 4 поставки пройшли без затримок. Клієнт застрахувався від ризику втрати $15 000–20 000 на рік. Контракт став шаблоном для всіх турецьких постачальників компанії.
«Ми думали, що DDP — це зручно для нас. Виявилося, що зручно тільки для постачальника. BROER переписав угоду так, що тепер спимо спокійно.»— Фінансовий директор компанії
